疫情之下,如何才能活下来,企业面临着减薪与减员,如何妥善安排
〖A〗、疫情之下企业要活下来,在面临减薪与减员时,可通过合规安排轮岗轮休等、合规调整薪酬、根据不同经营状况处理减薪减员、明确可直接裁减的员工行为等方式妥善安排,具体如下:合规安排轮岗轮休、缩短工时、待岗协商沟通:轮岗轮休、缩短工时、待岗均属企业原因导致的停产,需与员工协商。
〖B〗、备选方案:合法终止或调整劳动关系协商解除合同:对强烈反对且无法达成一致的员工,可依据《劳动合同法》第36条协商解除,支付经济补偿(N倍月薪),避免强制降薪引发仲裁。
〖C〗、因为疫情影响,企业可能会面临一些困境,向员工说明情况,员工自愿协商一致降薪,法律层面是允许的。但这种协商需员工签字确认,强制通知决定员工集体降薪,不合法。疫情后工资会跌还是涨 这取决于你自己公司的安排。对于一些可以在家工作的公司来说,工资肯定会照常支付。
〖D〗、用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。

阿森纳官方:球队收入受疫情影响,将裁员55人
裁员决策经过审慎评估阿森纳强调,裁员是最后手段,此前已全面审查俱乐部支出结构,并进入法律要求的30天咨询期。裁员目标为55人,占员工总数的比例未公开,但公告称“尽可能保住员工工作及基本薪水”,表明俱乐部试图平衡成本与团队稳定性。
名嘴皮尔斯·摩根强烈批评阿森纳俱乐部裁员决定,认为其“可耻”且破坏俱乐部传统,并从道德层面指出俱乐部在盈利情况下裁员的不合理性。事件背景据直播吧8月7日报道,阿森纳俱乐部公开宣布裁员55人,引发广泛批评。批评者包括球队现役球员、员工及名宿,而著名枪迷、名嘴皮尔斯·摩根也通过社交媒体加入声讨行列。
阿森纳CEO卡文特山在接受采访时明确表示,自己因裁员问题而彻夜难眠,并强调这一决定极其艰难。以下是具体内容:裁员带来的心理压力卡文特山直言:“如果我说我没有因此事失眠,那是在说谎。”他提到,裁员主要影响商业和行政部门,涉及55名员工。
阿森纳因疫情影响节约成本,解雇了为俱乐部效力27年的吉祥物扮演者杰瑞·奎伊。具体信息如下:解雇背景:受新冠疫情影响,全球足球俱乐部面临财政压力,阿森纳为精简支出采取了一系列措施。此前在8月已裁员55人,此次解雇吉祥物扮演者是进一步削减成本的举措。
俱乐部表态阿森纳官方通过微博表达了对球员和教练组的感谢,强调这一举措体现了团队对俱乐部的忠诚与责任感。在足球行业因疫情遭受重创的背景下,此举也为其他俱乐部提供了应对危机的参考案例。背景延伸此次降薪是足球行业应对疫情的普遍措施之一。受比赛停摆、空场进行等影响,全球多家俱乐部面临收入锐减的困境。
35HR:后疫情时代,裁员常态
后疫情时代裁员成为常态,主要受经济压力、企业战略调整、人才供需变化及政策环境等多重因素影响,具体分析如下:经济压力与利润追求后疫情时代,企业面临业务规模收缩、客户支付能力下降及产业链收入潜力透明化等挑战。为提高利润,企业普遍采取“杀低价”竞争策略,同时通过裁员快速降低人力成本。
招人难:人才市场供需失衡,民营企业吸引力下降求职者偏好稳定岗位:后疫情时代,求职者对工作稳定性的需求显著提升,民营企业因抗风险能力较弱,求职率直线下降。例如,大学生考研率飙升,考公考编人数呈指数级增长,反映出求职者对“铁饭碗”的强烈倾向。
京东裁员常态化:多年经验且不愿具名的京东集团HR人士透露,京东每年都有优化计划(裁员计划),只不过今年裁员比例高了些,和大环境有关。
疫情之下,30岁的他被公司辞退:比穷更可怕的是又穷又看不到方向_百度知...
胡磊在疫情被辞后,通过学习备考PMP证书,成功摆脱失业阴霾,薪资翻倍。失业困境:胡磊在房地产行业工作,2021年因疫情影响,公司不景气开始裁员,尽管他自认为工作努力认真,但仍被裁。失业后没有经济来源,还要应付各种开支,同时面临准备结婚的压力,生活压力巨大。
岁的胡磊在疫情下被公司辞退后,通过学习项目管理成功逆袭,他的经历表明面对困境,积极提升自我、明确方向是关键。 以下是他的详细经历与经验分享:经历回顾工作稳定期:胡磊本科学的是土木工程专业,毕业后进入建筑行业,成为一名土建工程师。那时公司效益不错,各项福利很好,他平均每月收入1w+。
“穷不可怕,可怕的是又穷又忙”揭示了缺乏时间对个人发展的致命阻碍,其核心在于“又穷又忙”的状态使人陷入无法积累、无法突破的恶性循环,而空闲时间才是打破困境、实现逆袭的关键资本。
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